Management
Management de proximité
2 jours (14 heures) Initiation
Présentation
Développez votre posture de manager, organisez le travail de votre équipe et accompagnez vos collaborateurs avec méthode et efficacité.
Objectifs pédagogiques
- Adopter une posture de manager de proximité.
- Organiser efficacement le travail de son équipe.
- Communiquer des consignes claires.
- Gérer les situations courantes avec méthode.
- Suivre l'activité et accompagner ses collaborateurs.
Prérequis
Aucun prérequis.
Public cible
Chefs d'équipe, encadrants, responsables terrain, managers, coordinateurs.
Programme de la formation
- 1
Adopter la posture du manager
- Comprendre son rôle
- Définir ses responsabilités
- Trouver la juste posture
- Identifier sa marge de décision
- 2
Organiser le travail
- Répartir les tâches
- Construire un planning
- Gérer les imprévus
- Prioriser les activités
- 3
Communiquer efficacement
- Donner des consignes claires
- Vérifier leur compréhension
- Animer un brief d'équipe
- Faire remonter les informations
- 4
Gérer les situations courantes
- Recadrer avec bienveillance
- Gérer les tensions
- Réagir face aux incidents
- Valoriser les réussites
- 5
Suivre l'activité
- Contrôler les réalisations
- Utiliser un tableau de suivi
- Ajuster l'organisation
- Accompagner les progrès
Livrables / Certification
- Un plan d'actions managérial.
- Des outils d'organisation d'équipe.
- Une méthode de communication efficace.
- Des supports pratiques de management.
- Une attestation de fin de formation.